2019/2345
|
20230904
04.09.2023
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - Mandat for videreutvikling av stortingstorget
|
Kristel Rusdal
|
|
2019/2345
|
20230503
03.05.2023
|
Internt notat uten oppfølging
|
Evaluering av Stortingstorget etter innføring av felles bemannet kontaktpunkt (B-sak)
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20220419
19.04.2022
|
Internt notat uten oppfølging
|
Leveranser fra gjennomføringsfase og avslutningsfase - pakk og push
|
|
|
2019/2345
|
20220202
02.02.2022
|
Internt notat uten oppfølging
|
Leveranser fra avslutningsfasen
|
|
|
2019/2345
|
20211206
06.12.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
Leveranser fra FBK gjennomføringsfase
|
|
|
2019/2345
|
20210802
02.08.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
Tilbakemelding på høringssaker fra prosjekt Helhetlig Stortingstorg
|
|
|
2019/2345
|
20210614
14.06.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - FBK prosessmodell – 3. behandling (B-sak)
|
|
|
2019/2345
|
20210614
14.06.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - Plan for innføring av Stortingstorget – håndtering av øvrige kontaktpunkt 2. behandling
|
|
|
2019/2345
|
20210608
08.06.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - FBK prosessmodell (D-sak)
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20210525
25.05.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - Plan for innføring og brukeradopsjon av FBK (felles bemannet kontaktpunkt )
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20210506
06.05.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
Styringsdokument pakk og push - arrangement
|
|
|
2019/2345
|
20210506
06.05.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
Prosjektforslag pakk og push - arrangement
|
|
|
2019/2345
|
20210512
12.05.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - Felles bemannet kontaktpunkt - styringsmodell for prosessorganisering
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20210308
08.03.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
Finansiering av gjennomføringsfase for prosjekt Felles bemannet kontaktpunkt
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20210111
11.01.2021
|
Internt notat uten oppfølging
|
Status og orientering om konseptutviklingen for Felles betjent kontaktpunkt
|
Isabell Pettersen Vikan
|
|
2019/2345
|
20201009
09.10.2020
|
Internt notat uten oppfølging
|
Organisering og status prosjekt Helhetlig stortingstorg
|
Isabell Pettersen Vikan
|
|
2019/2345
|
20200513
13.05.2020
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - Konsept Helhetlig stortingstorg (B)
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20200512
12.05.2020
|
Internt notat uten oppfølging
|
Organisering av endrings- og utviklingsarbeid (B)
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20200309
09.03.2020
|
Internt notat uten oppfølging
|
Helhetlig stortingstorg
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20200311
11.03.2020
|
Internt notat uten oppfølging
|
SPR - Styringsgruppemøte Helhetlig stortingstorg 100120
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20200504
04.05.2020
|
Internt notat uten oppfølging
|
Behov for økt ressursbruk i helhetlig stortingstorg
|
|
|
2019/2345
|
20200113
13.01.2020
|
Internt notat uten oppfølging
|
Innkalling - Styringsgruppemøte helhetlig stortingstorg 271119
|
Stortingets presidentskap og direktør
|
|
2019/2345
|
20191010
10.10.2019
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - Helhetlig stortingstorg - prosjektmobilisering (B-sak)
|
Ledelsessekretariatet
|
|
2019/2345
|
20190513
13.05.2019
|
Internt notat uten oppfølging
|
DLM - Konkurransegrunnlag for helhetlig stortingstorg (O-sak)
|
Ledelsessekretariatet
|
|